|
Nu-i asa ca ati auzit de foarte multe ori: - “L-as angaja pe Popescu, dar nu vine el aici, se simte foarte bine in echipa in care lucreaza in momentul de fata, pot sa-i dau eu si dublu la salariu ca nu vine…” - “De ce iti doresti sa lucrezi? – Pur si simplu pentru a iesi din casa si pentru a vedea si alti oameni…” - “Noul nostru director de aprovizionare nu mai lucreaza cu furnizorul x, lucreaza cu y, se cunoaste cu cei de acolo de mult timp si are incredere neconditionata in ei” - “De maine ma duc la serviciu. M-am plictisit ingrozitor acasa” De foarte multe ori locul de munca, biroul, echipa in care lucram inseamna pentru noi si posibilitatea de a interactiona cu alte persoane. Indiferent de problemele si satisfactiile personale, simtim nevoia de a interactiona cu alte persoane, de a avea un cadru in care trebuie sa lucram cu altii. Ne dorim sa interactionam cu ceilalti deoarece: - avem posibilitatea de a invata, de a prelua din expertiza celorlalti, lucru care ne da posibilitatea sa ne indeplinim sarcinile mai bine; - avem posibilitatea de a ii influenta pe ceilalti, de a simti ca ceilalti iau decizii, se comporta si actioneaza in functie de modul nostru de a pune problema; - avem sentimentul de a fi utili cuiva reprezentat foarte clar, primim feedback ca munca noastra este importanta pentru cineva; - avem posibilitatea de a dezvolta legaturi de colegialitate, camaraderie sau parteneriate, bazate pe valori umane impartasite, pe principialitate si consecventa. Legaturile profesionale cimentate in timp duc la motivatii foarte puternice pentru a lucra intr-o organizatie sau alta sau intr-o anumita echipa de lucru. De foarte multe ori aceste legaturi insotesc sau chiar primeaza in fata regulamentelor, procedurilor sau regulilor unor companii. Rolul companiilor este tocmai de a cunoaste aceste legaturi si de a le folosi in mod pozitiv pentru obtinerea rezultatelor profesionale. Este foart important ca: - legaturile personale care se creeaza in spatiul profesional sa nu depaseasca un anumit cadru etic; - legaturile personale sa nu fie folosite pentru a conditiona, a influenta deciziile profesionale prin excelenta; - legaturile personale care se dezvolta in cadrul unei companii sa nu intre in contradictie cu obiectivele companiei. |
