|
Evolutia profesionala a unei persoane urmeaza un parcurs ascendent sau descendent (mai rar) dar cuprinde si etape (platouri) de stabilizare, de asezare intr-un anumit cadru profesional. Factorii care influenteza/caracterizeaza statusul carierei sunt: 1. Factori sociologici, indiferent de profilul persoanei: - meseria/profesiunea aleasa; - varsta persoanei; - nivelul de educatie al persoanei; - gradul de raspandire a programelor de gestiune a carierei si de dezvoltare personala in mediile organizationale; - caracteristicile pietei muncii: maturitate, fluiditate, cerere si oferta; - mediul (urban mare, mediu, mic, rural) in care locuieste persoana; 2. Factori individuali: - motivatia pentru cariera; - profilul de personalitate al persoanei; - motivatiile familiale pentru munca; - apartenenta la un grup de coaching, tutoring sau mentorat. Factorilor sociologici se caracterizeaza prin: - exista profesiuni cu cicluri lungi de cariera sau cu cicluri mai scurte; daca in anii 1995-2000 ciclurile de cariera pentru mai toate profesiunile erau mai scurte (cauza: lipsa de specialisti formati in spiritul economiei libere, ceea ce a determinat “fortarea” carierelor) se observa in momentul de fata o usoara alungire” a ciclurilor de cariera (dar cu o lungime inca mai mica decat in economiile occidentale); - in stransa legatura cu primul factor, debutul in cariera este in general usor intarziat fata de economiile occidentale, dar mai apoi evolutia este grabita din considerente macroeconomice; - profesiunile care presupun un nivel ridicat de educatie au, natural, cicluri de cariera mai lungi, mai ales in partea “inalta”; - obisnuinta companiilor romanesti pentru programe de gestiunea carierei este inca redusa; efectul se traduce in caracterul usor haotic al evolutiilor profesionale, bazat pe “a fura meserie” etc.; - fluiditatea pietei muncii poate favoriza accesul rapid intr-o anumita ocupatie si, in consecinta, scurtarea ciclurilor de cariera; - potentialul de a dezvolta o cariera, in privinta accesului la posturi sau la informatii privind cariera creste odata cu marimea mediului in care locuieste persoana. Factorii individuali se caracterizeaza prin: - motivatia pentru cariera (vezi cele 3 categorii de motivatii prezentate in articolele anterioare: Motivatii: muncesc pentru bani , Motivatii: muncesc pentru recunoastere , Motivatii: muncesc pentru a interactiona cu ceilalti ) influenteaza pozitiv sau negativ ritmul de dezvoltare a carierei; atitudinea deschisa, pozitiva, motivatiile reale asumate sunt factori de progres foarte insemnati; - profilul de personalitate influenteaza mai ales ritmul si potrivirea cu o anumita cariera; apelarea la un consultant in cariera poate fi extrem de utila; - situatia familiala este de multe ori determinanta pentru motivatiile in munca; - existenta in jurul persoanei, a uneia sau mai multor persoane (sefi, colegi, specialisti din alte organizatii, formatori, etc) care sa consilieze si sa ghideze cariera sa are un efect consistent si uneori determinant pentru parcursul acesteia in cariera. Principalele etape in cariera sunt: - etapa de alegere a carierei: in general in perioada de deprindere a educatiei de formare (liceu, studii universitare). Criteriile de alegere uzitate sunt: flerul persoanei, existenta unui exemplu personal, moda, influentele familiei si ale cunoscutilor, imaginea de moment a unei ocupatii, uneori in detrimentul unor instrumente mai obiective de alegere: descrieri profesioniste de ocupatii si de statut profesional, prognoze pe piata muncii, potrivire intre profilul personal si cerintele unei profesiuni; - etapa de debut in cariera: perioada de deprinderi atitudinale si de cunostinte privind profesiunea aleasa; cuvintele cheie pentru aceasta perioada sunt: acumularea de cunostinte, exercitarea de aptitudini, formarea unei anumite atitudini; stabilitatea in planul de cariera este foarte importanta de asemenea, incercarile de evadare intr-un spectru larg de alte profesii fiind cel mai adesea neprofitabile; - etapa de specializare: perioada in care apar primele confirmari prin rezultate de sine statatoare ale proceselor de munca; in aceasta etapa, prin exercitiu, rezultatele repetitive se obtin mult mai usor; astfel apare un moment de “rascruce” in cariera: pe fondul rezultatelor usor obtinute persoana se poate complace in aceasta situatie sau isi poate continua dezvoltarea profesionala fie pe orizontala (in profesiuni inrudite sau metode de lucru general valabile) fie pe verticala, prin asumarea unor activitati de imbunatatire, supervizare sau management; - etapa de ultraspecializare sau de management: se caracterizeaza prin obtinerea de rezultate deosebite tehnice sau prin conducerea unei echipe de lucru; este etapa de realizari maximale, in care motivatia de recunoastere este foarte importanta; etapa in care, in general, recompensele materiale sunt si ele deloc neglijabile; apare din nou un moment de “rascruce” cu varianta de schimbare a traseului de cariera sau de acceptare pe o perioada indelungata a statutului obtinut. Nr. crt. Etapa - Posibilitati 3. ULTRASPECIALIZARE/MANAGEMENT - (4) Platou final de cariera, “viraj lateral” in aceeasi etapa dar pentru alta tinta de cariera, “viraj” in etapa de specializare pentru alta tinta, “viraj” in etapa de debut. 2. SPECIALIZARE - (4) Platou final de cariera, trecerea in etapa imediat urmatoare, “viraj lateral” catre aceasi etapa pentru alta tinta e cariera, “viraj” in etapa de debut pentru alta tinta de cariera. 1. DEBUT - (3) Trecerea in etapa imediat superioara sau “viraj” lateral, catre o alta tinta de cariera, tot in etapa de debut. |
