 |
|
|
|
|
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
 |
 |
34 mesaje de recrutare active, 31907 cv-uri, 2078 angajatori |  |
« Inapoi la Managementul Resurselor Umane
| Interviul telefonic |
|
...este o posibila solutie la "criza" de care se plang toate agentiile de recrutare: neseriozitatea candidatilor.Sunt cazuri in care, din 10 persoane cu care stabilesti o intrevedere, doar 5 vin. De cele mai multe ori candidatii nici nu anunta telefonic sau electronic contramandarea intalnirii. Departamentele de resurse umane se lovesc si ele de aceeasi problema. Ma gandesc la cateva cauze care au condus la acest fenomen, generator de costuri suplimentare suparatoare: - piata muncii este invadata de oferte de munca, in aceste conditii foarte multi candidati, asaltati de recruteri, isi programeaza mai multe intalniri decat le permite agenda; - neseriozitate funciara in tratarea unei intalniri si lipsa oricarui mecanism de cenzura a unui astfel de comportament 9de genul "lista neagra a celor ce nu vin la intrevederi" :)); - supraincarcarea recruterilor care nu mai reusesc sa "vanda" prin mesaj sau contact telefonic pozitia pe care o au deschisa (recruterii uita de multe ori ca schimbarea locului de munca este o optiune fundamentala in viata unei persoane, care impune informatii multe si detaliate); - "robotizarea" excesiva a proceselor de recrutare, transformate de multe ori in liste electronice si nu in "figuri de oameni capabili"; evolutia siteurilor de joburi, innebunite sa ofere clientilor cel mai scurt timp de reactie a condus la un cerc vicios: recruterul are posibilitatea foarte rapida de a avea o lista foarte lunga de candidaturi (tracking usor), progremeaza cam dublul intrevederilor necesare (pornind de la ideea ca jumatate din cei contactati nu se vor prezenta) dar "uita" pur si simplu sa mai "vanda" postul; - conceptia recrututerilor mai exeprimentati ca recrutarea este un raport in care puterea este in mana angajatorului; conceptie impusa de piata muncii de acum 5-10 ani. O solutie simpla la aceste probleme (solutie care nu rezolva nicidecum problema de fond) este folosirea interviului telefonic. Avantajele metodei sunt: - rata de raspuns este mult mai mare; - interviul telefonic da posibilitatea recruterilor sa dea mai multe informatii despre pozitia vacanta, contribuie la o mai buna informare a candidatilor; - este mai greu sa nu te prezinti fara nici un cuvant la o intalnire cu o persoana care i-ai dat informatii despre tine si care ti-a dat detalii multumitoare despre un anumit post; - costurile suplimentare ale aplicarii metodei sunt din ce in ce mai scazute, datorita costurilor din ce in ce mai mici ale operatorilor telefonici. |
« Inapoi la Managementul Resurselor Umane
| 1 Comentarii | |
|
dragne paula petruta sunt eleva clasa a12 a si caut un loc de munca part-time. Rog multa seriozitate,am mai lucrat un an de zile m-am descurcat foarte bine,dar am renuntat pentu ca nu am fost platita! prezint seriozitate si incredere,unde am lucrat am umblat cu foarte multi bani. as dori sa las un nr de telefon pt a fii contactata 0721980129. dragne paula |
|